半岛·体育中国官方网 车萝卜CEO：估值1个亿，其实没那么难！

数据显示，约有38%的交通事故是由影响安全的驾驶行为引发的。其中，分心使用手机可使交通事故发生概率增加3倍，分心驾驶引发的交通事故比酒驾高出十倍。然而，开车时我们确实需要看一些信息，如何平衡专心驾驶和安全获取信息之间的矛盾？

而腾讯众创空间乐嘉科技推出的“CarRobot”HUD智能小车机器人，就能很好的解决这一难题，耗时3个月完成核心技术研发，6个月快速研发出工程机BOB半岛·体育在线登录，8个月实现量产，CarRobot的研发速度可以用“疯狂”来形容。

对于乐家CEO马彬彬而言，找到自己的兴趣并迅速采取行动是一个创业者必备的素质。2015年初，马彬彬离开高德，创办乐家科技有限公司，并与专注于智能语音技术的公司思必驰达成战略合作，专注做一款“HUD+语音控制+人机对话”的智能车载机器人。

《车萝卜》是如何诞生的：超越原创、快速迭代

车载场景有一个刚需，就是解决用户开车时被其他信息分散注意力带来的安全问题。“这是用户比较大的一个痛点”，马彬彬认为解决这个问题要从两个方面入手，一是解决信息浏览的问题，二是解决信息掌控的问题。车络博在HUD和语音控制方面的积累，已经很好的解决了以上两个方向的问题。

其实说到汽车胡萝卜，绕不开的一点就是自2014年起在众筹领域非常火爆的车载HUD——Navdy。据悉，Navdy在众筹阶段就获得了240万美元的订单，并在2015年2月的A轮获得了2000万美元的投资，对于一款还未发布的产品来说，这个估值已经非常高了。乐车胡萝卜的诞生正是受到Navdy的启发，马彬彬毫无保留地说，自己想要做一个中国版的Navdy。

Navdy 最早提出了仪表盘HUD+语音控制的产品概念，但至今未真正投入生产，而车络博率先将产品推出，过程基本可以用“一闪而过”来形容：2015 年 1 月公司成立；5 月底做出工程样机；7 月启动京东众筹，成为明星项目；9 月底交付用户；此后通过大量用户发现和反馈，快速迭代，每月至少发布一个版本。

车罗博之所以能如此迅速地行动，得益于其对两大技术的积累。一方面是HUD成像技术，车罗博将战斗机抬头显示系统中采用的HUD成像技术带入了智能汽车，在驾驶员查看信息的同时，不妨碍路况信息。在车载场景中，这是最安全的信息显示方式。另一方面，则是车罗博最核心的语音交互技术。在这方面，车罗博联合语音交互方面相对权威的合作伙伴思必辰，通过语音交互方式打造更深层次的人车交互场景，解决了用户在车载导航、拨打接听电话、微信、音乐播放等各种驾驶场景中的操控问题。用户只需要用耳朵听、用嘴说，就能操控相关车载应用，避免了安全隐患。

企业家同仁：兴趣、挑战和热情

前搜狐30号员工、雅虎中国首任产品经理、腾讯电商及视频产品负责人、高德地图产品副总裁……乐家CEO马彬彬身上有着很多标签，在他自己看来半岛·体育中国官方网，他是一名拥有17年产品经验的互联网老手。“我最擅长的就是产品，这么多年帮不同的公司解决产品问题，创业就是在自己感兴趣的领域解决问题。”

至于为什么选择做车机器人这样的产品，马彬彬坦言，自己从小就对科幻、高科技感兴趣，虽然一开始学的是英语、做外贸，但直到1998年加入搜狐，接触到互联网行业后，才真正找到了自己的位置，开始做自己喜欢的事情。在高德的经历让马彬彬发现了人车交互场景中的用户痛点，创业也就成了水到渠成的事情。

马彬彬说，真正做出这样一款高科技的产品，不仅要有基础研发能力，还要有ROM层、BSP驱动层的底层系统研发能力，另外供应链管理能力也要足够强，这需要很多专门的人才。

创业不是一个人就能完成的，马彬彬身边围绕着一群来自各大互联网公司的人才：有原高德地图安卓开发总监，负责导航等核心应用的开发；有百度糯米开发总监、索尼中国区ROM、BSP驱动层主开发者；有来自华为、诺基亚、联想等公司的资深软硬件开发工程师；有原小米Note供应链经理等。

马彬彬总结了三点，如何吸引到这么多优秀人才：第一，团队里每个人都有理想、有情怀，喜欢挑战有技术含量的东西；第二，对车罗博做的事情充满信心，因为这代表着未来的趋势，人们看到之后都很兴奋；第三，大家都喜欢做这件事情，如果你对某件事很有热情，就会全身心地投入其中，团队就更容易成功。

创业秘笈：用户思维、方法论与创客空间

2015年7月1日，乐车车萝卜上线京东众筹平台，以总募资额324万、支持用户11408人，成为京东众筹的明星产品。此外，车萝卜在上一轮融资中获2000万元融资，估值达到1亿元。马彬彬给我们讲述了用户和投资人青睐的三大理由：用户思维、方法论、众创空间。

首先是用户思维。马彬彬认为，想要好的产品体验，就要学会站在用户的角度去思考。很多做产品的人因为技术出身，逻辑思维能力非常强，做出来的东西很复杂，自己认为很酷，但是却忽略了普通用户的体验。因为我以前学过绘画，美术功底让我更倾向于直观地看待世界，做产品经理所积累的经验也让我更加注重用户的反馈。任何产品都需要有很强的用户价值。马彬彬指出，我们经常犯的一个错误就是虚构需求。所以站在用户的角度去思考问题，关注用户诉求是最基本的。

其次是方法论，了解了用户的产品诉求之后，就要进行产品规划，这里就需要方法。

对于马彬彬来说，最重要的方法是：分类、整理、找规律。“我以前看过一个短篇小说，讲的是一个人去少林寺学功夫，他的师兄画了一个脚、一个拳、一个头。意思是说，要么把脚功练好，要么把拳功练好，要么把头功练好，但不能练太多。这里讲的就是专注，把一种方法学到极致，用到极致，做任何事情都能成功。”

第三个原因，是和腾讯众创空间的对接。我们需要人、产品技术、资源。对于车萝卜来说，资源的拓展在于和腾讯众创空间的深度结合。其实外面有各种各样的创业孵化空间，但马彬彬和她的团队最终选择了腾讯众创空间。为什么呢？这涉及到各种主客观因素。主观上，马彬彬出身于腾讯，对腾讯以做事为主的企业文化和品牌非常了解。客观上，车萝卜大量员工居住在回龙观、西二旗，而北京众创空间的地理位置不仅保证了员工上下班的便利，也缓解了北京市中心的交通压力。

从更高层面看，正是对创业者的扶持和对未来的想象空间半岛·综合体育官网入口，让车萝卜最终选择入驻腾讯众创空间。在2016腾讯开放春季发布会上，腾讯众创空间提出了对创业者的“五大服务标准”，从创业者全成长周期的需求出发，在创业服务、载体办公、创业投资、创业培训、创业之星评选等多个维度助力创业者。创业服务平台的上线、“互联网+生态村”的启动、平台资源的升级、青藤创业营第二期的开启、2016互联网+创业大赛的启动等一系列动作，让腾讯聚合优质资源，带动全社会创新创业，推动创业生态加速升级。这无疑是对众多创业者最大的吸引力。