星空体育官方网站 奉贤区住房保障和房屋管理局关于奉贤区房管局2024年工作要点

奉贤区房管局2024年工作要点

2024年，我局将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和市十二届四中全会精神党委、区委五届七次全会，深入贯彻落实“人民城市人民”宗旨，以满足人民美好生活需要为目标，坚持“建设人民城市为人民”，围绕住房管理工作“四个十项”（​​十件实事、十大重点、十大创新、十大特色）扎实工作、夯实基础、扎扎实实步骤。

一、加强住房制度建设，筑牢民生住房保障底线

以“宜居住房”为目标，加快建立多主体供应、多渠道保障、租购并举的住房体系。

1.加大保障性住房建设融资力度。完善配套配套政策，推进“三大工程”建设，筹集保障性住房3100套。在农村集体建设用地上试点建设保障租金住房。推动闲置商业办公楼改造为人才公寓。

2.深化人才安居工程。编制奉贤人才住房地图星空·体育中国官方网，完善选房、入住“一键服务”。落实保障房住房贴息补贴和人才住房房产免租补贴。建设人才站接待室、人才公寓、贤来客栈等，为各类人才扎根峰峰打造理想家园。 “新时代城市建设者和管理者之家”将新增1000个床位（套房、客房），提供更多地段好、租金低、品质高的标杆项目。

3、夯实支撑基础。坚持一应俱全，做好共有产权保障性住房、廉租住房补贴申请的审核和供后管理。建设现有安置房共享超市；推进安置房新开工项目1个、竣工项目1个、交付项目4个；安置拆迁户1180户（含集中在楼房的农民）。

2、强化物业服务水平，共建美好家园

着力推动物业行业由“重管理”向“强服务”转变，全面提升全区物业服务水平。

1.探索物业服务新模式。用互联网思维开展物业服务，凝聚共识，提供光明服务，打造品牌。以解放新村为试点，围绕“老、小、老、少”等问题，依托老旧小区综合整治工程，打造“物业服务+生活服务”一体化统筹规划、标准化、可推广、可复制。统一物业管理区域管理新模式、新模式。

2、提高物业服务管理水平。建立健全物业服务项目清单星空体育官方网站，试点物业服务责任审计，深化物业服务薪酬制度。开展“物业服务周”与百家物业企业合作，帮助万千家庭暖心。不断优化物业服务评价和宣传机制，营造竞争、赶超、优胜劣汰的氛围。持续推进物业服务质价一致，完成40个社区物业价格调整。

3、提高社区综合管理水平。深化党建引领“咸城红管家”，推进物业服务党建联盟建设，构建居委会、业主委员会、物业“三驾马车”共治共建新模式持续推动物业管理全面纳入社会治理体系。在全区住宅区开展“宜居社区、美丽家园”活动。推动和完善智慧物业线上应用，夯实基础，丰富感知场景，纵向打通市级平台，横向对接区级多个行业部门业务系统，以社区治理现代化带动社区治理现代化。社区治理数字化。

三、加强监督管理，促进房地产市场稳定健康

推动建立房地产开发新模式，构建“保障低端、市场化高端”的住宅新格局。

1、坚持“稳”基调。坚持“房子是用来住的、不是用来炒的”定位，稳地价、房价、预期，落实各项政策措施，大力支持刚性需求和改善性需求，努力确保房地产市场稳定。加快落实临港新区人才购房政策。

2、全力防范市场风险。加强商品房开发项目预售资金监管，积极稳妥处置各类风险。巩固“保交楼”成果，完成太浩湾项目202套交付，维护购房者合法权益。完善房地产市场月度分析机制，做好新建市场化商品住房和存量住房监测分析研判。

3.加强租赁市场管理。实行严格备案管理，推动住房租赁企业规模化、规范化、专业化发展。完善住房租赁市场监管体系，全面提高住房租赁管理服务水平，加强住房租赁市场动态监测。规范农村宅基地房屋租赁管理。

四、强化民生实际牵引，持续推进城市更新

推动一大批开发工程、民生工程、安全工程实施取得成效，切实推进“四好”好房子、好社区、好社区、好城区建设。

1.持续推进“两旧村一村”改造。计划实施100万平方米老旧小区综合整治，积极创建市政住宅改造工程文明示范点。完成1.6万平方米薄梁及非竣工旧房改造。加快南桥“城中村”项目建设，积极筹备庄兴“冷江御香”项目认定，积极编制丰城“城中村”项目方案。

2.筑牢社区安全防线。按照《奉贤区进一步加强房屋管理系统安全生产工作方案》的要求，重点抓好住宅小区安全运行、工程建设监理、坠落物隐患治理、落实消防安全措施，防范重要时期风险。

3、办实事、造福人民。计划完成5个街道镇10个居民小区积水点改造和80万平方米居民小区雨污分流改造。老旧小区新增机动车停车位1000个。将在66个居民区新建2000个电动自行车充电设施。完成现有多层住宅50部电梯加装、10部旧电梯改造签约竣工。

五、加强区域协调发展，推动大局转型升级

按照“新区域、新产业、新生活、新标准”的要求，实现大局升级，为奉贤新城建设赋能。

1.优化顶层设计。明确功能定位，完成大居国际生态社区规划编制，重塑大居空间格局和规划，绘制“住、商、商、学、游”蓝图。

2、加快内外配套设施建设。会同市区、以区为重点，制定大型住宅配套配套三年行动计划（2024-2026年），推动新一轮16个项目、22个项目早日落地、早日落地。支持配套市政和公共建筑工程，为大型住宅提供配套设施。底板、短板、锻造长板。

3.加强大局社会治理。探索打破现行体制管理壁垒，加强属地管理力量配置，实现大型居住区内条、线、块、面、规划、建设、管理的协调衔接，解决区域治理问题。

附：2024年“四个十”工作任务清单

2024 年 2 月 5 日

附录

区房管局2024年“四个十”任务清单

项目类别

序列号

项目名称

实际工作

实施100万平方米老旧小区改造

建设1000张床位（套房、客房）的新时代城市建设者之家

完成16000平方米非成套及小梁薄板改造

80万平方米住宅区雨污水混接改造工程实施

完成3100套保障性租赁住房融资任务

签订在现有多层住宅安装50部电梯的合同

完成1180户搬迁户（含同迁农民）安置

老旧小区新增机动车停车位1000个

在66个社区新增2000个电动自行车集中充电点

10

推进5个街道镇10个居民小区积水点整治工程

重点任务

完成太浩湾庭院202伙保障交付工作

加快三个“城中村”项目建设进程

建立健全保障性租赁住房建设融资和供应体系

完善商品房开发项目资本项目监管机制

推进大局配套三年行动计划项目建设

完善住房租赁市场监管体系

优化物业服务评价和公示机制

提高公民热线和信访评估排名

推广和完善智慧财产在线应用

10

全覆盖，保障城市安全运行

创新工作

组织开展创建“宜居社区、美丽家园”活动

为现有拆迁房建设共享超市

试点物业服务管理责任审计

老旧小区物业管理试点

探索推广物业服务薪酬制度

农村集体建设用地保障性住房试点

为百家商品企业开展活动星空综合体育app下载，帮助万千家庭温暖心灵

推动现有商业办公楼改建为保障房

构建“三驾马车”共治共建新模式

10

扩大易办、快捷的救助服务范围

特色职位

完成大聚国际生态社区规划编制升级

完善人才安居工程

临港新区人才购房政策出台

人才站接待室建设

深化党建引领“仙城红执事”

持续推进物业服务品质与价格匹配

创建市政住宅改造工程文明示范点

推进物业服务党建联盟建设

建立健全物业服务项目清单

10

提高学习能力、思考能力、实践能力、服务群众能力，统筹协调、攻坚克难、狠抓落实